Besoin du client :

WATT & CO distribue des produits de connectique électrique comme des adaptateurs, transformateurs et convertisseurs.

Cette PME d'une quinzaine de salariés, qui vend principalement en GMS, souhaite trouver un positionnement différenciateur de ses concurrents et générateur de nouvelles parts de marché sur un secteur concurrentiel.

Solution apportée :

Repositionnement du territoire de marque en plaçant la connectique mobile au coeur de l'activité. A partir d'un cahier de style, elle décline le nouveau positionnement de l'entreprise sur son identité visuelle, sa charte packaging et propose la conception de nouveaux produits.

Résultats obtenus :

Résultats obtenus  sur l'activité :

Des résultats qualitatifs :

• Un passage de l'image d'importateur à celui de producteur / créateur de connectique électrique ;
• Une image de marque claire, identifiée et mémorisable par les utilisateurs;
• Un gain en lisibilité et en cohérence vis-à-vis des acheteurs de la grande distribution;
• Une rationalisation de la production ;
• Une capitalisation sur la marque, sur l'entreprise.

Des résultats quantitatifs :

• Obtention d'une levée de fonds de 2 millions d'euros destinée à la recherche et développement.
• Hausse prévisionnelle de chiffre d'affaires de 30 % à 2 ans ;
• Pénétration de nouveaux circuits de distribution.

Récompenses obtenues :

• Label de l'Observeur du design 11
• Design Management Europe awards 2009, Mention Honorable

Le mot du client

«  Je prévois une hausse de chiffre d'affaires de 30 % à 2 ans après l'accompagnement de dici design alors que le reste du marché est atone. »

« L'accompagnement de dici design m'a permis d'obtenir une levée de fonds bien plus importante que prévue. Les investisseurs y ont vu une stratégie à long terme de différenciation. Mon message était clair. »

Dominique PICARD, PDG de WATT&CO, 2010